企业绩效审计的“五个关注”

实施企业绩效审计的目的在于增强企业的管理意识、效益意识，促进加强企业管理、提高经济效益，加速实现企业的发展目标。那么，如何搞好企业绩效审计呢？我们认为，主要应做到“五个关注”。

一、关注内控制度的健全性和有效性

内部控制系统的健全性与有效性直接关系着企业质量的好坏，主要包括生产管理控制、质量管理控制、供销管理控制、劳动管理控制、财会管理控制、和内部审计控制等诸多方面。审计中，要对上述控制系统的进行严格评审，揭示被审计单位内部控制对于其承担的经济控制功能是否完备、健全，是否在实际工作中真正得到实施，并发挥其效用；审查其在连续的若干个会计期内，其健全性和实效性是否始终保持在一个相同或相近的水平上；审查其在来自内部或外部干扰的条件下，能否仍然发挥其正常的控制功能。如果经审计认为上述几项均能达到，可以视为其各项内控制度健全有效。

二、关注货币资金管理的安全性和利用的效益性

由于货币资金具有很强的流动性，为避免企业资产流失，保护财产安全完整，审计人员除了对货币资金收支业务进行审计外，还要对企业的货币资金保管制度进行审计。重点是检查企业货币资金保管制度是否存在和有效，清点货币资金实有数，防止错款和舞弊。同时还要对货币资金的利用效果进行审计，如果对货币资金控制失效，则要么造成企业货币资金余额不足，无法满足企业日常开支需求，造成财务危机，直至影响企业正常生产经营；要么造成货币资金持有水平过高，使企业相当一部分资金“沉淀”在没有收益或收益很低的状态，同样会降低企业的经济效益。因此应尽可能压缩闲置货币资金额度，保持最佳货币资金余额，加速资金周转速度，提高货币资金利用效果，以提高整个企业的经济效益。

三、关注企业筹资与投资的安全可靠性

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