考察组与拟提拔干部考察集体谈话记录

谈话时间：2025年2月13日下午9：00。

谈话地点：某四楼东翼会议室。

考察组成员： 某（组长，区委组织部副部长）。

某（成员，区委组织部某）。 某（记录员，区委组织部某）。 被考察人：某（区某办公室副主任）。

分管领导：某（区某办公室主任）。

同事代表：某（常委办主任），某（区某办公室秘书科科长）。

一、开场白。

考察组组长（某）：根据组织程序，今天我们按照干部选拔任用相关规定，对拟提拔任用的某同志进行考察谈话。本次谈话旨在全面了解该同志的政 治素质、工作能力、廉洁自律等方面情况，请各位实事求是、客观公正地发表意见。

二、被考察人述职。

被考察人（某）：任职三年来，我在区某办的正确领导下，在班子成员以及同志们的支持帮助下，努力学习，勤奋工作，廉洁奉公、尽责履职，较好完成了各项工作任务。一是深入学习贯彻d的某次会议精神、某重要讲话精神及各级会议，始终在政 治立场、政 治方向、政 治原则、政 治道路上同以某保持高度一致，带头拥戴核心、信赖核心、忠诚核心、维护核心。二是努力学习业务知识，听取基层声音，学习借鉴先进经验，主动为区委科学决策出谋划策。服务领导、服务部门、服务基层的能力水平明显增强。三是认真学习贯彻领导机关，不断加强d风廉政建设，坚决贯彻民主集中制，对集体决定的事，坚决服从，认真落实，工作上亲力亲为，从不推诿扯皮、拈轻怕重，做到任劳任怨，坚持做到对上常请示，对内常沟通，对外常联系，对下常了解，有问题共同研究，民主决策，推动工作高效开展。

三、分管领导评价。

分管领导（某）：

综合评价：某同志政 治立场坚定，始终把政 治建设摆在首位，深入学习贯彻某思想，自觉践行“两某护”。面对重大任务和突发事件，能够从政 治高度研判形势，把握政策走向。

能力特点：某同志统筹协调能力强，善于创新解决复杂问题，在分管领域大胆改革创新，推出某项创新举措。其中，某做法在全区推广。

建议：某同志统筹协调能力有待加强，对跨部门、跨领域工作协调推进不够有力。需尽快走上基层主要领导岗位，进一步加强实践锻炼，提升综合管理水平。

四、同事代表评价

同事甲（某）：

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