交流发言：“三位一体”党建联盟共建共享促发展

“国有企业+地方党委+民营企业”的企地党建联盟“三位一体”模式，是新时代加强和改进党建工作创新实践的有力载体。为进一步加强国有企业与地方党委、民营企业的合作与交流，*油田公司*采油厂党委围绕“共商、共建、共享、共赢”主线，牢固树立“一面旗”“一家人”“一股劲”“一起干”的理念，积极探索“为啥联盟、和谁联盟、怎样联盟”。对内做好区域党建联盟内循环的组织运行，对外做好企地党建联盟大循环模式的探索创新，在全区域内实现了党建联盟的再延伸和全覆盖。

一、强化管理体系建设，确保工作流程规范高效

*采油厂生产开发区域位于陕西省榆林市定边县，企地之间呈现出“地下油田、地上农田、地下管网、空中电网、村在井边、井在村中”的企地模式。企业与地方政府之间有着千丝万缕的联系，油田企业生产经营建设离不开地方的支持，地方的社会经济发展也离不开油田企业的帮助。地方政府希望利用石化资源优势发展一些主导产业，以此增加税收和就业，带动地方社会经济发展，不断改善当地基础设施建设。习近平总书记在党的十九大报告中将“坚持党对一切工作的领导”置于新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的第一条。多年来，*采油厂党委始终把学习习近平总书记重要讲话精神作为重大政治任务扛在肩上，把方向、管大局、保落实，探索创新“国有企业+地方党委+民营企业”的“企地党建联盟”三位一体新模式，并依照*采油厂生产经营、组织结构的实际，确定合理的体系划分，过细易导致中间环节增加、体系运行效率降低，过粗则会产生覆盖面窄、管理延伸度浅的问题。作为*油田公司的二级采油生产单位，*采油厂组织结构分为三级，即采油厂（处）机关—基层单位（作业区、大队）机关—中心站。在日常管理中，企地党建联盟轮值单位既是对理事单位的管理层，又是对上的执行层，一线中心站则是单纯的操作层。

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