某县退出领导岗位干部管理经验做法

莫道桑榆晚，为霞尚满天。退出领导岗位干部作为党和国家执政的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。为进一步加强管理，多渠道多形式发挥退出领导岗位干部经验足、阅历广，善组织、能协调，敢斗争、讲正气等方面优势，我县筹备搭建了多个县委中心工作平台，引退出领导岗位干部唱主角，为县域经济高质量发展添砖加瓦。

一、退有忠诚，淬炼政治本色筑根基

深入贯彻习近平新时代特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神，把退出领导岗位干部管理纳入新时代干部监督工作中来。

（一）突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位，严格落实两个维护十项制度机制，教育引导广大退出领导岗位干部深刻领会两个确立的决定性意义，提高增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的思想自觉、政治自觉、行动自觉。强化对党忠诚教育，加强政治能力训练和政治实践历练，提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）搭建平台载体。立足县域实际，在深入调研全县xx个部门、走访xx名退出领导岗位干部的基础上，依据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，制定出台《xx县退出领导岗位干部管理办法（试行）》。通过召开专题座谈会、发放征求意见函等形式，收集意见建议xx条，重点明确政治待遇、岗位职责、考核激励等xx项具体措施，确保干部退岗不褪色、转岗不松劲。建立一人一档动态管理机制，全面梳理干部专业特长、工作经历、身体状况等信息，形成包含党建指导、项目攻坚等xx类服务意向的个人特长清单；同步摸排乡镇街道、重点部门紧缺岗位需求，编制涵盖乡村振兴指导员、信访调解专员等xx个岗位的单位需求清单。通过组织牵线＋双向选择模式，先后为xx名退出领导岗位干部匹配产业发展顾问、红色物业指导员等特色岗位，实现人岗相适、才尽其用。

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