XX县退出领导岗位干部管理经验做法

莫道桑榆晚，为霞尚满天。退出领导岗位干部作为党和国家执政的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。为进一步加强管理，多渠道多形式发挥退出领导岗位干部经验足、阅历广，善组织、能协调，敢斗争、讲正气等方面优势，我县筹备搭建了多个县委中心工作平台，引退出领导岗位干部唱主角，为县域经济高质量发展添砖加瓦。

一、退有忠诚，淬炼政治本色筑根基

深入贯彻总书记新时代特色社会主义思想和党的XX大和二十届三中X会精神，把退出领导岗位干部管理纳入新时代干部监督工作中来。

一是突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位，严格落实两个维护十项制度机制，教育引导广大退出领导岗位干部深刻领会两个确立的决定性意义，提高增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的思想自觉、政治自觉、行动自觉。强化对党忠诚教育，加强政治能力训练和政治实践历练，提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是搭建平台载体。立足县域实际，在深入调研全县XX个部门、走访XX名退出领导岗位干部的基础上，依据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，制定出台《XX县退出领导岗位干部管理办法（试行）》。通过召开专题座谈会、发放征求意见函等形式，收集意见建议XX条，重点明确政治待遇、岗位职责、考核激励等XX项具体措施，确保干部退岗不褪色、转岗不松劲。建立一人一档动态管理机制，全面梳理干部专业特长、工作经历、身体状况等信息，形成包含党建指导、项目攻坚等XX类服务意向的个人特长清单；同步摸排乡镇街道、重点部门紧缺岗位需求，编制涵盖乡村振兴指导员、信访调解专员等XX个岗位的单位需求清单。通过组织牵线＋双向选择模式，先后为XX名退出领导岗位干部匹配产业发展顾问、红色物业指导员等特色岗位，实现人岗相适、才尽其用。

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