2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流

近年来，我镇始终将“抓好年轻干部队伍建设这个关键之举”置于重要地位，全力构建年轻干部选、育、用、管的全链条培养体系，致力于培育出能挑大梁、可担大任的“年轻骨干”。

一、注重前瞻性招募储备，拓宽年轻干部“人才源”。习近平总书记记指出：“年轻干部的储备，要兼顾数量与质量，着眼当下需求与长远规划。”年轻干部的招募储备，不仅要满足当下需求，更要从长远战略考量，保障数量、提升质量、优化结构。我镇秉持当下需求与长远战略兼顾的原则，精心规划年轻干部招募储备工作，确保人才供应源源不断。一是强化战略规划。基于“构建乡村振兴示范乡镇”的战略目标，深入研究产业发展趋势、干部队伍结构状况，剖析专业型干部队伍现存缺口以及未来发展所需，制定《年轻干部储备规划方案》，促使年轻干部储备与乡镇经济社会发展协同共进。二是拓展吸纳途径。秉持“基层实践导向”，运用“多元选拔”挖掘人才、“青年先锋营”竞争交流、“基层多岗”历练发现等方式，综合考量所在单位评价、群众口碑、岗位业绩等因素，从村（社区）及乡镇直属部门发掘一批重点培养对象。三是施行分类储备。设立乡村产业发展、乡村建设、生态保护、基层治理等6类后备人才库，依据年轻干部的专业知识、工作履历、日常表现、工作成果、个人志向进行分类储备并实施动态调整，确保人才储备的稳定性。

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