经验材料：持续加强挂职干部管理培养
近年来，县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活上充分关照、待遇上充分保障，着力加强挂职干部日常管理、服务保障，让挂职干部安心融入，顺心工作，舒心生活，真“挂”实“练”。
一、分工上高度关联，让挂职干部有职有责
充分考虑挂职干部的特长和优势，按照“协助分管一个领域、具体负责多项工作、单独分管部分股室（村社）”的方式“压担子”，与其他班子成员同等要求、同等定责、同等赋权，让挂职干部最大限度消除“做客”思想，自主完成分管工作。建立“一帮一”帮带关系，选派15名政治过硬、经验丰富、能力突出的班子成员作为15名挂职干部的帮带培养人，常态化开展工作交流、业务指导、谈心谈话，帮助挂职干部全面融入中心工作、适应挂职环境，确保挂职干部挂有所成。
二、工作上全力支持，让挂职干部真挂实干
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