2025基层单位落实作风工作要求调研情况报告

一、XX单位现状

XX单位现有职工人数XX人，其中正式职工X人，聘用制职工X人

XX单位业务多元，广泛涉足多个领域。当前，XX单位在市场竞争中机遇与挑战并存。一方面，随着行业市场需求的动态变化，XX单位业务拓展空间广阔；另一方面，市场竞争愈发激烈，对XX单位管理水平、运营效率以及风险防控能力均提出了更为严苛的要求。在此背景下，XX单位监督部门肩负着维护XX单位稳定发展、保障安全的重要使命。

二、调研发现问题情况

（一）推进出租出借专项整治行动

为进一步规范出租出借行为，有效防范流失风险，XX单位监督部门牵头组织开展专项整治行动。成立专项工作小组，精心谋划并制定详细工作方案，精准明确整治目标、范围及实施步骤。通过全面细致的排查，对XX单位现有出租出借情况进行系统梳理，建立详细台账，确保资产底数清晰、情况明确无误。针对排查中发现的合同条款不完善、租金收取不及时等突出问题，及时督促相关部门进行整改，并建立健全长效监管机制，切实保障出租出借行为合法合规、公开透明，维护安全与完整。

（二）持续推进商铺招租监督工作

上半年XX单位监督部门紧扣商铺招租监督核心，着重强化招租流程的公正性与透明度。一方面，对招租信息发布渠道展开全方位排查，确保信息传播覆盖广泛、宣传到位，有效提升招商影响力。另一方面，在租户报名审核阶段，严格依据既定标准，督促市场开发部对租户资质进行逐一细致审查，并全程监督内部开标、评标流程。针对评委组成及评比细则执行情况实施严格监管，有力保障了招租工作公平、公正、有序开展。

（三）强化与生产经营各环节部门沟通协作

为精准服务XX单位生产经营全局，XX单位监督部门持续深化与相关部门的协同联动与工作对接。

在应收账款管理方面，监督部门定期与财务部门及各法人单位开展沟通，实时掌握应收账款回收动态，针对逾期账款进行专项跟踪与督促，协助制定并实施精准催收策略，有效防范坏账风险，保障XX单位资金安全。

在车辆管理领域，监督部门与安全环保部及各法人单位紧密协作，对车辆定点维修、保险XX单位选择等关键环节实施全程监督，确保维修质量与服务标准达标，切实降低车辆使用成本，提升资源利用效率。

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