国有企业上半年廉洁文化建设工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，顺应媒体融合发展大势，不断促进刊网端微等新媒体传播平台深度融合，充分考虑新时代廉洁文化传播生态的多元要素，在构建平台、优化内容、丰富方式、提升质效等方面进行了有益的实践和探索。

一、主要工作情况

（一）坚持系统思维，构建传播平台。针对原有传播平台融合不深、传播力不强、教育和引导功能难以充分发挥的状况，从全面从严治党和廉洁文化建设大局出发，用系统思维和创新理念深度融合，着力构建刊网端微号一体运行的廉洁文化传播新平台。一是打破体制藩篱，实现资源互补。编发《清廉国企》杂志，并与全省纪检监察系统媒体资源一体运行。之后，又开设“党风与廉政”抖音号、视频号，学习强国学习平台“清廉我省”频道，从而打破体制藩篱，将省纪委监委的政治资源与党报的新闻专业资源整合，形成融媒体矩阵，为提升廉洁文化传播质效打下了坚实基础。二是杜绝简单相加，推进深度融合。在内部机构设置之初，公司就充分考虑到融合发展需要，设立一个全媒体编辑中心、一个全媒体采访中心、一个全媒体运营中心，再加上办公室，内设四个部门，从而做到层级少、机构少，运行高效。在此基础上，着力建立“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的融媒体工作机制，让整合在一起的刊网端微号各种媒体资源由简单的物理相加变为产生“化学反应”，确保融为一体。三是加强队伍建设，激活传播动力。新的融媒体平台运行之初，面向社会公开招聘了14名高层次专业人才，与公司原有人员一起，进行了专业培训。之后，利用集中培训、周例会、周末业务学习会等多种形式，进行常态化的政治理论和业务培训。同时，打破全体员工的身份界限，不论是事业编制人员，还是合同制招聘人员，全部实行职员制，享受同等待遇。在此基础上，以全省纪检监察系统为主建立了数百人的通讯员队伍，多次召开学刊用刊座谈会，选择优秀通讯员到公司跟班学习，快速建成一支高素质的廉洁文化传播队伍。

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