关于某街道妇女儿童服务工作情况的汇报

今年以来，xx街道深入贯彻xxx精神，以选聘兼职妇联副主席为支点，整合辖区优势资源，搭建“三位一体”妇女儿童服务体系，创新服务手段，提升服务能级，扩大服务范围，辖区妇女儿童事业呈现出蓬勃发展的良好态势。

一、择贤聚能，扩大基层妇联组织

秉持“整合资源，优化结构，立足长远”的原则，全面做好街道、社区兼职妇联副主席选聘工作。在前期入户调研的基础上，深刻分析辖区妇女儿童发展新形势，结合街道和各社区自身特点，主动与辖区内教育部门、巾帼创新创业企业联系，挖掘街道、社区与企、事业单位激发潜力、发挥优势的“契合点”。经过精心组织和广泛动员，在街道及xx个社区成功选聘了一批优秀人才担任兼职副主席，包括xx、xxx、xxx等部门分管老师，xx文化传播、xx生物科技、xx区福利院主要及分管领导，以及社区优秀巾帼志愿者、历届“最美家庭”成员。这些兼职副主席的加入，为街道妇联组织注入了新的活力，进一步扩大了妇联组织的覆盖面和影响力。在服务社会民生、促进共同发展上寻求“最大公约数”，街道妇联组织持续扩大，开启了街道妇联工作的新局面，为妇女儿童事业的发展奠定了坚实的基础。

二、三级联动，完善双重帮扶模式

为提升服务效能，我们将“街道-社区”二级模式转换为“街道-社区-兼职单位”三位一体工作架构，逐步在xx学院、xx德育乐园设立妇委会组织，广织妇女儿童服务网，持续优化服务效能。针对辖区大病、残疾、春蕾女童家庭，强化物质帮扶、心灵救助“双重”防护，切实为困难群体排忧解难。

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