“五个进一步到位”查摆问题清单(个人)

序号

问题

表现

整改措施

1

在自我认识方面，一些职工干部只是应应景、表表态，不入脑、不走心，甚至当看客、做局外人。

①理论学习主动性不强，存在依赖心理。平时习惯等支部通知再参加学习，对新下发的重要文件、讲话精神自己缺乏提前学习的习惯，存在“安排什么学什么”的被动状态。

②生活参与不够积极，交流不深入。在生活会上发言常常比较保守，习惯泛泛讲原则，不愿触及自身工作中的具体不足，缺乏“刀刃向内”的自我剖析意识。

①深入学习，增强自觉，准确把握总要求和战略部署，切实筑牢理想信念根基，坚定不移做政治上的明白人、老实人。

②认真参加组织生活、评议等内制度，自觉把自己摆进去、把问题找出来不当看客、不走过场，主动开展批评与自我批评，敢于揭短亮丑，正视自身不足：结合岗位职责和工作实际，细化制定个人整改清单和时间表，明确改进方向。

2

在增强方面，一些职工干部说归说、做归做，言行严重不一，做两面人。

①工作中存在好人主义倾向。面对同事执行力不强或流程意识淡薄等问题，往往碍于情面没有及时指出，而是选择“私下提醒”,效果有限。

②自我要求有松动时刻。在工作任务不紧的时候，对时间安排略显松懈，比如午休后回岗位稍有拖延，虽不影响整体工作，但反映出纪律性不够严谨。

①强化理想信念教育，坚持知行合一，做到讲重品行，明确“讲原则是负责”的导向，遇到问题敢于指出、善于沟通。

②严格执行上下班和作息时间制度，自我设定“10分钟提前到岗”原则，将小事当成锻炼作风的起点，坚持细节标准不松懈。

3

在权力规范运行方面，一些把权力操弄成生意经，不仅肆无忌惮，而且绞尽脑汁、花样翻新。

①流程执行偶有简化倾向。在一些日常审批或资料提

工作中，觉得程序烦琐，有时会默认“照旧”处理，而弄非逐一核对最新要求，存在对制度的惰性依赖。

②职责边界有时不够清晰。在跨部门协作过程中，偶有“帮忙越界”的情况，比如未经正式授权就先行协调相关资源，虽出于效率考虑，但不够规范严谨。

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