在集团2025年半年工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开集团2025年半年工作会议，主要任务是深入学习贯彻上级单位半年工作会精神，全面总结上半年工作，深刻分析当前形势，安排部署下半年任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、迎难而上、实干担当，奋力冲刺全年目标，为推动集团高质量发展再上新台阶而努力奋斗。

刚才，**同志全面通报了公司上半年生产经营情况，并对下半年重点工作作出了具体部署，目标明确、措施有力，我完全同意，请大家务必认真抓好贯彻落实。**同志也传达了上级单位2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会的精神，为我们下一步工作指明了方向、提供了遵循。下面，我结合公司的发展实际，聚焦问题导向和目标导向，再强调八个方面的意见。

一、客观总结上半年工作，在肯定成绩中正视问题，在深化认识中坚定信心

今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争态势，集团上下坚决贯彻落实上级单位的决策部署，聚焦高质量发展这一新时代的硬道理，围绕“三型四化新**”建设目标，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，深入推进“七强七固”和“八大专项行动”，全力以赴拼市场、抓项目、固根本、谋创新、抓改革、防风险，各项工作在承压前行中取得了来之不易的成绩，整体运行态势呈现稳中有进、稳中向好的局面。

一是经营质量稳步提升，市场根基持续夯实。我们坚持战略引领，聚焦主责主业，在水利、水电、新能源、生态环保等核心领域持续发力，成功中标了一批具有战略意义和深远影响的重大项目，市场签约结构得到持续优化。

二是项目履约能力增强，品牌形象更加彰显。我们强化在建项目精益化管理，狠抓安全、质量、进度、成本管控，一批重点工程建设取得关键进展，充分展现了我们作为行业排头兵的履约实力和技术优势。

三是改革创新双轮驱动，发展动能加速集聚。我们坚定不移深化重点领域改革，企业活力和效率得到有效激发。同时，我们大力推进以数字化转型为核心的科技创新，智能建造、智慧水务、数字矿山等新业态、新模式多点开花，为传统主业插上了科技的翅膀。

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