XX集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报

2025-08-08

XX集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报


2025年上半年,XX集团深入贯彻落实自治区关于清廉国企建设的部署要求,紧紧围绕“打造政治清明、经营清廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标,以压实责任为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文化培育为引领,全面推进清廉国企建设各项工作,取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下。


一、工作开展情况


(一)强化政治引领,压实清廉建设责任。一是健全责任体系。集团党委切实履行主体责任,召开清廉国企建设专题会议3次,制定《2025年清廉国控建设工作要点》,明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单,形成“党委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落实”的工作格局。上半年,集团党委专题研究清廉建设工作4次,解决重点问题6项。二是强化政治监督。聚焦总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实情况,开展专项监督检查2次,发现并整改问题3个;围绕集团重大投资项目、国企改革重点任务等开展跟进监督,推动2个滞后项目加快进度,确保政令畅通。三是压实基层责任。对集团下属8家子公司开展清廉建设专项督导,印发督导反馈报告8份,提出整改建议23条,推动子公司将清廉建设融入日常经营管理,实现责任传导“一贯到底”。


(二)完善制度机制,筑牢廉洁防控防线。一是扎紧制度笼子。修订《集团“三重一大”决策制度实施细则》,明确重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的决策程序,上半年集团党委会、董事会按程序审议“三重一大”事项26项,无违规决策情况。新增《廉洁风险防控管理办法》,梳理出投资决策、招标采购、财务管理等6个高风险领域,制定防控措施38条。二是规范权力运行。推行“阳光采购”,升级集团招标采购平台,实现项目公告、投标、评审、结果公示全流程线上操作,上半年完成招标采购项目45个,节约资金1200余万元,投诉率较去年同期下降40%。建立领导干部插手干预重大事项记录制度,上半年记录相关情况2次,均按规定报备。三是强化重点领域管控。针对融资担保、资产处置等核心业务,开展廉洁风险专项排查,形成风险点清单28项,制定《融资担保业务廉洁从业“十不准”》,上半年集团担保业务未发生违规操作问题,资产处置溢价率达8%,高于行业平均水平。


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