招商局集团：深入开展质效提升行动 以基层调查研究推动主题教育走深走实

调查研究是谋事之基、成事之道。招商局集团深入开展质效提升工作，以基层调查研究为重要抓手，聚焦制约高质量发展的痛点难点堵点，坚持问题导向和目标导向，协同基层单位完善工作机制、找准工作方向、提升工作能力，提升各项产业经营管理和核心竞争能力，全力推动主题教育走深走实，以主题教育实效赋能高质量发展。

招商局集团相继完成了对旗下招商工业南京金陵、中国外运冷链物流、招商蛇口招商商管及招商积余、招商港口湛江港、长航集团XX公司5家基层单位调研，并总结梳理出摸底、切入、分析、总结到回顾的工作“五步法”机制，形成特色调研工具。经过多次现场实践和基层调研，招商局集团在打造科学运营管理体系、树立精益求精的理念、运用对标工具、加快智能化和数字化建设四个方面积累了宝贵经验，为企业未来发展奠定了坚实基础。

深耕质效提升 推动粮食码头效益翻倍

招商港口下属湛江港主营散杂货和集装箱的装卸堆存业务，调研组以湛江港一公司粮食码头业务价值链进行拆解分析，聚焦不同货种的边际利润差异和运营效率提升，通过与招商港口下属麻涌港、赤湾港、招商港务三个粮食码头进行对标分析，明确了优化改善方案。通过优化生产组织，缩短船舶等泊时间，提升吞吐效率；通过优化资源配置，提升核心设备利用率与员工操作效率；通过实施车辆疏运精细化管理；

结合调研情况，湛江港聚焦能力提升、改革创新、资源优化等模块，分线压实推进，制定改进举措，推动能力和效益改善。市场量级方面，20XX年上半年高效接卸40万吨级船舶10艘次，同比增加5艘次，重启铁矿保税转口东南亚业务，吸引四大矿山进驻合作。操作效率方面，通过巩固疏运及效率品牌，持续优化生产组织流程，20XX上半年重点船舶作业效率同比提高26%。

提升精益生产能力 推动传统企业升级转型

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