组织部干部工作经验：全方位打造高素质干部队伍

过去的一年里，X市委从多方面入手，通过政策激励、能力培养、考核评价和管理监督等多种举措，激发广大干部积极担当、勇于挑战，为推动全市经济社会高质量发展筑牢坚实的人才支撑。

一、树立用人导向，让有为者脱颖而出

X市委极为注重选人用人的公信力，积极确立明确的用人导向，精准识别干部、优先从基层选拔干部、以正向激励推动干部晋升，确保埋头苦干者受认可，真抓实干者得回报。

1.精准识别干部。筑牢常态化了解和精准化研判两大基石，以便及时发现那些默默奉献、全心全意为人民服务的干部。实施《X市干部无任用考察工作方案》，组织X个调研组对X家单位进行调研，与X名干部职工开展“非提拔任用谈话”。综合日常表现、谈话评价等因素进行精确判断，全面掌握担当作为的优秀干部以及表现欠佳的干部情况。

2.以实力选拔任用干部。明确干事创业优先、人岗匹配、人事相宜的干部任用准则，统筹推进“87”后年轻干部的选拔培养以及各年龄段干部的合理任用。着重考察在乡村振兴、产业转型、项目建设等重点工作中成绩突出的干部，共提拔X名长期扎根基层、奋战在一线的干部，占提拔干部总数的X%；调任X名工作实绩显著的事业单位专业干部，拓宽选拔渠道，强化干事创业的导向引领。

3.激励干部晋升职级。加大职级晋升力度，充分发挥其正向激励作用。将X%的空缺职级职数用于优先晋升在大事难事面前勇于担当的干部。X名公务员得到职级晋升，职数配备率提升X%。其中，三级主任科员职级职数配备率从X%提高到X%，提高了X个百分点，极大地激发了干部的工作积极性。

二、加强培训锻炼，提升干部综合能力

不断强化干部培训与实战锻炼，促使干部在理论学习上“能文”，在实践操作中“能武”，全方位提升干部履职能力。

1.理论培训助力干部成长。精准定位干部能力的短板与不足，在以习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑的同时，结合工作实际，将生态保护建设、项目管理运作等实用知识纳入培训内容。借助“钉钉课堂”“腾讯会议”等线上平台开展培训。举办“80后”副科级干部和“87后”年轻干部培训班X期，采用课堂讲授、座谈研讨、破冰训练、理论测试等方式提升培训效果。开展主体培训X期，推送专题网课X期，筹备网络课程X个，累计培训党员干部X余人，有效提高了党员干部的理论素养。

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