国有企业领导培训班讲课稿

——在2025年全省国有企业领导人员培训班上的主题报告

××省国资委党委书记、主任 ×××

（2025年9月×日）

同志们：

按照省委、省政府统一部署，今天我们举办2025年全省国有企业领导人员培训班。首先，我代表省国资委党委，向长期奋战在全省国资国企战线的同志们表示衷心感谢！本次培训的主题是“牢记国之大者、勇担时代使命，奋力谱写××国资国企高质量发展新篇章”。下面，我围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个维度，与大家作一次交流。

一、怎么看：准确把握国资国企的新方位、新使命

（一）从“国之大者”看，国有企业是党和国家事业的重要支柱

总书记指出，“国有企业是党和国家事业的重要支柱，是推进中国式现代化的‘顶梁柱’”。党的大会以来，中央先后出台《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》《国企改革深化提升行动方案（2023—2025年）》，首次把“增强核心功能、提高核心竞争力”写入顶层设计，标志着国资国企迈进了“使命导向型改革”的新阶段。

（二）从“省之要者”看，××要在“勇当先行者、谱写新篇章”中打头阵

省委十五届五次全会提出“两个先行”“五个标杆”目标，明确“打造国资国企高质量发展最佳实践区”。2024年，全省国资系统监管企业资产总额突破12万亿元，实现营业收入3.6万亿元、利润总额1320亿元，分别居全国第4位、第5位、第6位；上缴税费1460亿元，占全省一般公共预算收入的28.7%；完成固定资产投资3200亿元，占全省的22%。但也要清醒看到：净资产收益率仅4.1%，低于央企平均水平1.8个百分点；战略性新兴产业营收占比仅21.8%，与广东、江苏差距明显；部分企业债务负担较重，资产负债率超过70%。

（三）从“企之重者”看，领导干部是推动高质量发展的关键变量

毛泽东同志讲，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。对照新时代好干部标准，我省国企领导人员总体过硬，但仍有“五个不适应”：一是政治能力不适应，对“国之大者”领悟不深；二是战略眼光不适应，对科技革命、产业变革反应不快；三是专业本领不适应，缺数字化、绿色化、国际化思维；四是改革魄力不适应，存在“求稳怕乱”心态；五是廉洁自律不适应，靠企吃企、利益输送问题仍有发生。解决这些问题，迫切需要通过系统培训来一场“头脑革命”“能力重塑”。

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