集团中高层管理赋能及履职能力提升专题培训交流分享

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

首先,我要坦白,接到代表小组分享这个任务时,我的心情是既荣幸又忐忑。咱们这个组里,既有我的老领导,也有来自兄弟单位的新同事,个个都是身经百战的行家里手。组织上把这个“抛头露面”的机会给我,我想了想,可能是看我头发白得比较早,显得比较有“学习经验”吧。所以,接下来我就斗胆“倚老卖老”一回,把我们小组这几天学习的一些不成熟的想法和大家做个交流。说得不对的地方,还请各位领导、同事多多批评指正,权当是抛砖引玉,激发大家更精彩的真知灼见。

这次培训内容非常丰富,从党性修养的“思想课”到宏观经济的“战略课”,从情绪管理的“心理课”到媒体应对的“实战课”,可以说是一次全方位的精神补钙和能力加油。我们小组经过热烈讨论,形成了一个共识,我想用一个主题来概括我们的核心体会,那就是:强内功、塑铁军、兴伟业——以过硬履职能力推动集团高质量发展新跨越。下面,我将围绕这个主题,从“思想重塑:我们为何而战”、“能力锻造:我们凭何而战”和“战略践行:我们为谁而战”三个层面,向大家作个汇报。

一、思想重塑:以“信念之基”回答“为何而战”

这次培训,有一堂课让我感触特别深,就是赴XX爱国主义教育基地的现场教学。站在东鸡冠山北堡垒的废墟上,看着那些被炮火撕裂的混凝土工事,耳边回响着老师讲述的“一个XX口,半部近代史”,内心确实受到了强烈的震撼。那段“落后就要挨打”的屈辱历史,时刻警醒着我们,一个国家、一个民族,唯有自强,方能掌握自己的命运。

这段历史,看似遥远,却与我们今天的事业息息相关。培训第一讲就深入学习了总书记关于权力观、zjg、事业观的重要论述。这“三观”的教育,与XX口的历史回响,共同构筑了我们作为国企干部的思想基石,也清晰地回答了我们“为何而战”这个根本问题。

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