在2025年中高层管理人员专题培训班上的交流发言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

非常荣幸，能够作为我们小组的代表，在这里和大家作一个学习分享。说实话，接到这个任务时我心里是有点“忐忑”的。我们组里既有经验丰富、高我好几个级别的领导，也有来自兄弟单位的业务专家，无论从哪个角度看，都轮不到我来“班门弄斧”。后来我想，大家推选我，可能是看我比较年轻，“抗压能力”强一些，能顶住这个压力，当然，这只是句玩笑话。我知道，这其实是小组各位领导、前辈和同事们对我的信任、鼓励和鞭策。

这几天的培训，强度很大，内容很“解渴”，用三个词来形容我的感受，就是“收获满满、意犹未尽、深受启发”。八场讲座，八位专家，从党性修养到宏观经济，从历史经纬到情绪管理，为我们构建了一个立体、丰富的知识框架和能力谱系。我们小组在讨论时，大家都有一个共同的感受：作为集团的中高层管理人员，我们正处在一个关键的“爬坡过坎”阶段，既需要向内修炼“心法”，也需要向外磨砺“打法”。因此，我想把我们小组的所思所悟，提炼成一个主题与大家交流，那就是：内外兼修，知行合一，奋力打造担当作为的“国企铁军”。具体来说，可以分为两个层面：一是向内求索，在思想淬炼中筑牢“压舱石”；二是向外而行，在实干担当中勇当“排头兵”。

一、向内求索，在思想淬炼中筑牢“压舱石”

这次培训，有相当一部分课程是关于我们内心世界建设的，比如正确的“三观”、严明的纪律、强大的心脏和深刻的历史观。我们认为，这是成为一名优秀国企管理者的根本，是决定我们能走多远、走多稳的“压舱石”。

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