在XX县2025年全县绩效管理工作会议上的讲话

在XX县2025年全县绩效管理工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开2025年全县绩效管理工作会议,主要任务是全面总结2024年的工作成效,深刻分析当前面临的形势与挑战,系统部署2025年的重点任务,动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,以更高标准、更实举措、更优作风,推动我县绩效管理工作再上新台阶,为全县经济社会高质量发展提供坚实保障。

刚才,XX同志全面通报了2024年度的绩效考评结果,客观分析了当前指标完成情况及存在的困难问题,并对下一步工作作出了具体安排,讲得非常全面、具体,我完全同意,请大家务必认真领会、抓好落实。XX乡、县委XX部、县XX局、县XX局、县XX中心等五个单位作了很好的交流发言,各有侧重、各具特色,既分享了成功经验,也展示了良好风貌,值得大家相互学习借鉴。

总的来看,2024年,在全县上下的共同努力下,我们的绩效管理工作取得了长足进步,考评体系日益完善,指标导向更加鲜明,成果运用初见成效,有力地推动了县委、县政府各项决策部署的落地生根。但同时,我们也要清醒地认识到,对标高质量发展的要求,对标人民群众的期盼,我们的工作还存在不少短板和弱项。借此机会,我讲三点意见。

一、肯定成绩,正视问题,深刻把握新时代绩效管理的战略意义与现实要求

绩效管理是现代政府治理体系的核心组成部分,是推动工作落实、衡量发展成效、检验干部能力的重要标尺。我们必须站在战略和全局的高度,深刻认识其“指挥棒”、“度量衡”和“风向标”的关键作用,不断增强抓好绩效管理的思想自觉和行动自觉。

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