关于在数字经济背景下企业管理面临的突出问题及对策建议报告

引言

数字经济的高速发展，给很多企业管理工作带来全新的机遇，因为现代化信息技术逐步融入各行各业当中，通过将现代化信息技术与企业管理相融合，打造智能化现代化的企业管理模式，也能加强内部各个部门的沟通交流，缓解内部信息不对称和孤岛的情况，改善企业内部的工作环境，更好调动内部工作人员的工作积极性，为推动企业高速发展奠定坚实基础。就实际情况而言，部分企业在开展管理工作时还存在较多的问题，如缺乏数字经济的概念、缺乏专业的技术人才等，制约企业管理工作的正常开展，难以发挥企业管理的优势和价值。因此，部分企业的领导人员需要顺应时代的发展，充分了解数字经济概念，针对管理工作存在的问题，制定相应的解决措施，创新并改革企业管理模式，让管理工作符合数字经济时代的需求，促使企业高速稳定的发展。

一、数字经济和企业管理的概述

（一）数字经济的概述

随着信息化时代的到来，数字经济在全球经济增长中起着关键的作用，简单来讲数字经济与实体经济存在较大差异，数字经济是使用数字化技术和信息化技术，实现企业生产、管理、发展、销售、交换等，打造一种全新的新经济形态，也为更多企业提供全新发展的思路，开启线上线下双重经营模式，为经济增长提供相应的动力支持。对于数字经济来讲，信息数据是核心，也是数字经济发展的基础，如果一个企业开启数字化转型工作，离不开人工智能技术、大数据技术的支持。

数字经济的特点如下。第一，数据驱动。数字经济就是以信息数据为基础，那么在开展数字经济的时候，需要做好信息数据的收集、整合、分析等，是促进数字经济发展的关键。第二，跨界融合。在数字经济背景下，让各大企业大力发展数字经济，改善传统发展模式的弊端，帮助产业之间的跨界融合，让不同行业紧密相连，将企业原本的产业链进行延伸，打造全新的发展行业形态。

（二）企业管理的概述

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