某企业关于国企改革三年行动交流汇报材料

近年来，XX企业以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持和加强党对国有企业的全面领导，深入实施国企改革三年行动，按照国省市国资委部署要求，统一思想提站位，创新思路强推进，探索建立符合地方公益类企业实际的公司治理体系，在重要领域和关键环节实现了一系列重大进展。主要做法是：

一、建立保障机制，扎实推进国企改革

（一）突出组织领导，明确改革目标。成立由党委书记、董事长任组长的国企改革三年行动领导小组，并定期召开党委会、董事会、总经理办公会，学习总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，明确改革行动的目标、步骤，专题研究、部署和调度改革相关工作。

（二）突出摸清家底，做到心中有数。分时间、按节点对资产、债权、债务、经营情况进行全面清产核资。截止202X年初，公司总资产XX亿元，总负债XX亿元，所有者权益XX亿元，做到数据准确，情况明了，为下一步产业布局、XX化解、运营管理迈下了坚实的基础。

（三）突出清单管理，实施挂图作战。XX年X月召开公司改革务虚会，全面回顾总结前两年改革工作情况，科学谋划三年行动收官战的工作目标和思路举措，制定成果转化责任XX项清单，实施挂图作战，按步骤、按阶段、按重点予以推进，不断探索和完善现代企业管理制度，助推企业可持续高质量发展。

二、持续加强国企党的领导，夯实政治保障基础

（一）党对国有企业的领导地位不断巩固。切实把党的领导融入公司治理各环节，建立党委把方向、管大局、保落实；董事会定战略、作决策、防风险；经理层谋经营、抓落实、强管理的治理架构。特别是今年以来，XX次党委会XX个事项、XX次董事会XX个事项，XX次总经理办公会XX个事项全部完成，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

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