XX乡“三招并举”稳步推进村“两委”换届工作

换届工作开展以来，XX乡坚持高点站位、系统谋划、稳扎稳打，三招并举扎实推进村“两委”换届工作，换届工作呈现出程序规范、风气清正、成效显著的良好态势。

一、突出“早”字诀，下好谋划部署“先手棋”

坚持凡事预则立，不预则废，将准备工作做在先、做在前，牢牢把握换届工作的主动权。一是组织领导提前到位。乡党委第一时间成立由党委书记任组长、乡长任常务副组长的换届工作领导小组，制定详尽的实施方案与时间表、路线图，建立县级领导包联、乡领导班子成员包村、驻村干部驻点指导的三级联动责任体系，确保压力传导到底、责任落实到人。二是摸底研判提前深入。组建联合调研组，对全乡各村开展“拉网式”排查，围绕班子运行、干部表现、村情选情、风险隐患等进行全方位“政治体检”，精准识别和预判宗族势力、财务纠纷等潜在风险。针对排查出的重点难点村，“一村一策”建立工作台账，制定专门预案，做到情况清、底数明。三是人选储备提前布局。坚持广开渠道，内外结合，着眼于选拔政治素质高、带富能力强、群众公认度高的优秀人才。通过“本土挖潜”与“外部引才”相结合的方式，重点从返乡创业人员、本土大学毕业生、退役军人、致富能手等群体中发现和储备人才。目前，全乡已建立起一支超过200人的后备干部队伍，其中35岁以下年轻干部占比达78%，大专及以上学历占比达82%，为换届选举提供了充足的人才保障。

二、严把“实”字关，打好选举过程“组合拳”

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