医学院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)

2026-01-01

医学院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)


根据学院党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,学院领导班子紧扣会议主题,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、精神,并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过多种形式广泛征求意见、深入开展谈心谈话。在此基础上,班子成员把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真查摆突出问题,深刻剖析思想根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。


一、存在的主要问题


(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将党中央决策部署与学院具体工作结合不够紧密。班子在理论学习和政策解读上能够做到及时跟进,但在将宏大政治叙事转化为推动学院发展的具体实践路径上,思考的深度和谋划的精度仍有欠缺。在学院2025年工作推进会上讨论如何为“十五五”良好开局奠定基础时,部分讨论内容仍聚焦于争取更多科研经费、扩大招生规模等传统指标,对于如何将学院发展深度融入国家高质量发展和区域健康中国战略形成具有前瞻性和战略性的发展布局,研讨得不够充分,未能形成体系化的行动方案。二是政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步增强。班子成员能够严守政治纪律和政治规矩,但在面对复杂局面和潜在风险时,预见性和洞察力尚显不足。在推进筹建*学院口腔医院的初期论证工作中,对项目建设可能遇到的土地、资金、审批等环节的复杂性和长期性估计不足,一度存在过于乐观的情绪,对于潜在的政策变动和外部环境变化未能制定充分的应对预案,反映出在重大决策前的风险评估和压力测试方面,政治考量不够周全。三是执行上级决策部署有时存在机械化倾向。在贯彻落实上级党委关于加强医教协同、推动学科交叉融合的工作要求时,虽然能够做到不折不扣地执行,但在创新执行方式、丰富执行内涵上做得不够。例如,在响应学校关于加强“新医科”建设的号召时,学院的初步举措主要停留在增设几门选修课、举办几次联合讲座的层面,而对于如何打破学科壁垒,推动口腔医学与材料科学、信息技术等进行深层次、结构性的融合,探索复合型人才培养新模式,缺乏破冰攻坚的决心和创造性地落实举措。


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