集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料

2026-01-06

集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料


根据上级党委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求,集团有限公司领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,深刻对照习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神,对照党章党规党纪,对照初心使命,紧密联系集团改革发展和班子成员思想工作实际,深入查摆问题、深刻剖析根源、深度谋划整改。现将班子对照检查情况报告如下:


一、存在的主要问题


(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面


一是理论学习的“转化率”有待提升。班子成员能够带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关于文化和旅游工作的重要论述,但在“学以致用、用以促学”上做得还不够。有时满足于学过了、记下了,但在如何将“坚定文化自信”“推动文旅深度融合”等宏大课题,精准转化为一个个接地气、有特色、能盈利的文旅项目上,思考的深度和谋划的精度尚有不足。部分项目在策划初期,对市场“网红”热点的追逐多于对地域文化内涵的深度挖掘,导致项目辨识度不高,生命周期不长,未能完全体现出国有文旅企业的文化担当和政治站位。


二是政治判断力的“敏锐度”需要增强。身处意识形态前沿阵地,班子对一些潜在的政治风险防范意识不够强。在部分对外合作、内容引进、文创产品开发中,对合作伙伴的背景甄别、引进内容的价值导向、文创产品的文化元素把关上,存在“重商业、轻政治”的倾向的问题。对于网络上一些歪曲历史、解构经典的“亚文化”的侵蚀,未能第一时间从政治高度上加以辨识和抵制,在引领主流文化价值观、构筑坚强意识形态阵地上,敏锐性和斗争性还需进一步淬炼。


三是战略执行的“融合度”不够紧密。班子能够深刻领会党中央关于推动长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略,但在推动集团产业布局与国家战略的有机融合上,统筹谋划的格局还不够大。个别项目规划仍存在“单兵突进”的思维定式,未能将项目置于区域发展的大棋局中考量,导致项目与周边生态保护、区域文化传承、地方经济发展的联动效应不明显,在服务国家战略大局中发挥“排头兵”作用的自觉性、主动性有待加强。


(二)在带头固本培元、增强党性方面


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