煤矿2026年职代会报告：强基固本筑防线 提质增效启新程

各位代表、同志们：

受矿党政班子委托，我向大会作行政工作报告。本次大会的主要任务是：深入贯彻落实党的二十届四中X会精神及上级能源集团决策部署，全面总结2025年工作成绩，客观分析当前面临的形势与挑战，科学部署2026年重点工作任务，动员全矿干部职工坚定信心、凝聚共识，为建设安全高效绿色智能的现代化标杆煤矿而团结奋斗。

一、 2025年工作回顾：在攻坚克难中砥砺前行，圆满完成全年既定目标

2025年是矿井发展进程中极具挑战、极不平凡的一年。面对地质条件复杂多变、煤炭市场震荡下行、安全环保监管从严等多重压力，我们始终保持战略定力，坚持“安全第一、预防为主”方针不动摇，统筹推进安全生产、经营管理、改革创新和民生福祉等各项工作，交出了一份厚重提气的“成绩单”。

（一） 坚持严抓细管，筑牢“安全防线”不松劲。我们始终把安全作为压倒一切的政治任务，深入开展安全生产治本攻坚三年行动。通过实施“双重预防”机制数字化升级，全年辨识管控重大风险XX项，排查治理各类隐患XX条，整改率达到100%。我们重拳出击治理瓦斯、水害等重大灾害，完成了XX水平瓦斯抽采达标工程和XX排水系统改造，实现了全年安全生产“零事故”目标，顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井验收。安全周期的持续延长，为矿井高质量发展奠定了最坚实的基石。

（二） 坚持稳产提效，稳住“产量大盘”不动摇。面对采掘接续紧张的被动局面，我们科学组织生产布局，优化劳动组织管理。通过推广应用“快掘工艺”，岩巷月进尺最高突破XX米，有效缓解了接续压力。综采队克服工作面过断层、顶板破碎等困难，创出了日产XX吨、月产XX万吨的优异成绩，全年累计生产原煤XX万吨，掘进进尺XX米，均超额完成年度计划。同时，我们强化煤质源头管控，实施分装分运和井下排矸，原煤发热量同比提高XX大卡，实现了产销两旺、以质取胜。

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