坚持“三抓三促”推动“一把手”和领导班子监督谈话提质增效

XX州纪委监委深入贯彻落实党中央、省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的部署要求，充分发挥“四种形态”层层设防作用，将监督谈话作为做实日常监督的重要举措，关口前移、抓早抓小，推动管党治党各责任主体知责、担责、履责，做到严在日常、教在平常、管在经常，持续提升对“一把手”和领导班子监督的穿透力和有效性。2024年以来，全州开展“一把手”和领导班子监督谈话5317人次，制发纪检监察建议书265份，提出建议759条，推动建章立制312个。

一、抓机制建设，促责任落地见效。一是专门制定工作制度。严格落实中央和省委有关文件精神，结合我州实际，制定出台《关于开展对“一把手”和领导班子监督谈话的实施办法（试行）》《进一步落实加强对“一把手”和领导班子监督的十条措施》等有关规定，围绕“为什么谈”“对谁谈”“谈什么”“怎么谈”“谈后怎么办”等5个层面细化实化程序要求。二是建立书记直谈机制。对问题突出单位的“一把手”和领导班子，由州委书记“一对一”“面对面”重点谈，直指问题根源、明确整改方向，形成强大示范效应。推动州委常委班子成员落实“一岗双责”，按照分工对口原则，对分管领域“一把手”和领导班子开展常态化监督谈话，重点围绕重大决策部署落实、“三重一大”制度执行等情况传导责任压力。今年来，州委书记和分管州级领导同关键岗位“一把手”谈话17人、领导班子成员谈话34人。三是构建协同联动机制。坚持“一起做工作”理念，纪检监察机关立足监督再监督的职责定位，强化与党委政府统筹协调监督谈话计划制定、组织实施、结果运用，提醒组织人事、巡察、审计、信访等部门按职责提供谈话线索，督促行业主管部门参与谈话过程、落实后续整改，构建了“党委政府领导、纪委监委牵头、部门协同、被谈话单位整改”协同联动工作机制，进一步打破部门壁垒，有效解决跨部门联动堵点，推动监督谈话主体责任和监督责任贯通协同、一体发力。

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