XX市国资公司党委关于巡察整改进展情况的报告

根据市委统一部署,2025年X月X日至X月X日,市委第四巡察组对市国资公司党委进行了巡察。2025年X月X日,市委巡察组向市国资公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况报告如下。

一、组织整改落实情况

市国资公司党委将巡察整改作为破解发展难题、提升治理效能、实现高质量发展的重要契机,高度重视,迅速行动,狠抓落实。一是强化组织领导,压实主体责任。第一时间成立由党委书记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组和由党委委员、纪委书记牵头的督查工作领导小组,抽调骨干力量组建整改办公室与督查办公室,构建起分工明确、协同联动的工作机制。二是系统谋划部署,抓实整改举措。研究制定全面整改方案,配套建立问题清单、任务清单、责任清单“三清单”,实施“周调度、月汇报”机制。先后召开动员部署会、推进会、民主生活会等各类专题会议20余次,推动整改工作与日常经营发展深度融合、同向发力。积极向上级部门请示汇报,充分吸纳指导意见,对涉及的170项整改措施进行多轮优化完善。三是严格监督检查,夯实整改合力。公司纪委切实履行监督专责,紧盯整改目标,开展专项督查7次,对整改进展迟缓、落实不力的及时下发督办函。强化问责警示,印发《关于对市委第四巡察组巡察XX市国资公司反馈意见进行追责问责处置情况的通报》,有力保障了整改工作的刚性执行。

党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,以身作则,切实发挥“头雁效应”。一是坚持牵头抓总,带头认领责任。坚持对整改工作负总责,反馈会后,迅速主持召开党委会专题研究部署整改工作,主持制定整改方案和“三清单”。对巡察反馈的重大问题、重点环节,主动认领,牵头负责7项重点难点整改任务。二是从严传导压力,确保真改实改。坚持严字当头,通过会议提醒、个别谈话等方式,督促班子成员认真落实“一岗双责”,抓好分管领域的整改工作。明确要求整改工作必须见人见事见成效,坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”,确保整改成果经得起检验。三是深入一线督导,破解整改难题。多次主持召开专题推进会和协调会,听取汇报、研究解决“卡点”“堵点”问题。带头深入子企业和项目一线开展调研督导10余次,推动资产盘活、风险化解、制度建设、历史遗留问题处置等复杂事项取得实质性突破。

截至目前,巡察反馈问题已基本完成整改,无巡察移交的信访件,巡察交办的立行立改7件,均已办结。

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