在2026年公司杜绝“重生产、轻安全”安全生产专题会议上的讲话

同志们：

今天召开这次安全生产专题会议，主题鲜明、意义重大。核心目标就是聚焦当前部分单位、部分人员思想深处存在的“重生产、轻安全”顽固倾向，进行一次深刻的思想纠偏和行动矫正。必须清醒地认识到，安全生产不是可有可无的选项，而是必须坚守的发展前提、不可逾越的责任红线。要以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的作风，彻底根除“效益优先、安全滞后”的错误观念，为公司高质量、可持续发展，为全体员工的生命健康，筑起最坚固、最可靠的安全屏障。

长期以来，抓生产、创效益是驱动公司发展的核心任务，这一点不容置疑。但我们必须建立一个最基本的共识：一切生产经营活动，都必须以安全为基石。安全是“1”，是根本；生产、效益、规模都是跟在后面的“0”。没有了安全这个“1”，再多的“0”也失去了意义，甚至会带来毁灭性的灾难。一旦安全堤坝决口，洪水猛兽般的事故不仅会吞噬掉我们辛辛苦苦积累的经营成果，更会让我们付出生命的沉重代价，给企业信誉和员工家庭带来无法弥补的创伤。

然而，审视我们当前的工作，重生产、轻安全的现象依然在不同层面、不同环节顽固存在，甚至在某些时候呈现加剧的态势。有的单位在项目攻坚、任务冲刺的关头，将“安全第一”的原则抛诸脑后，为了所谓的“进度”和“效率”，擅自简化安全流程，压缩安全检查时间，违规指挥、冒险作业的现象时有发生；有的管理人员在思想上存在严重的侥幸心理，将安全规章视为束缚手脚的“软约束”，而将生产指标看作不可动摇的“硬杠杠”，对排查出的安全隐患视而不见、拖延整改，对安全设施的投入能省则省，对员工的安全教育培训流于形式；更有部分一线员工，安全意识淡漠，操作行为习惯性违章，总觉得“图省事”“图方便”，把安全警示当成耳旁风，把侥幸当成经验，殊不知，每一次违章都是在为事故埋下伏笔，每一个隐患都是悬在头顶的达摩克利斯之剑。

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