国企领导在公司干部作风建设大会上的讲话

同志们：

刚才，我们通报了近期几起在项目履约、市场拓展、风险防控等方面暴露出的不担当、不作为典型问题。问题查得很准，剖析也很深刻。但今天这个会，我不想只停留在“通报几件事、处理几个人”的层面。我想借着这个机会，跟同志们聊一个更根本的话题——在我们企业改革发展到了今天这个关口，什么样的干部才是我们真正需要的干部？干部最重要的特质应该是什么？答案其实不复杂，就是四个字：担当作为。这看似是老话题，但我越来越觉得，对我们这样的综合性建业来说，“担当作为”这四个字的分量，从来没有像今天这么重。

一、为什么要把担当作为提到这样的高度来强调

先看大局。2025年12月，习近平总书记对国有企业工作作出重要指示，明确要求国有企业“充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量”。总书记还特别强调，要“加强企业领导班子建设，压实管党治党责任”。2026年是“十五五”开局之年，国务院国资委党委也明确要求“让忠诚干净担当的干部得重用、有发展”。这些信号告诉我们什么？告诉我们，在国家层面，对国企干部担当作为的要求已经提到了前所未有的高度。

再看行业。本行业正在经历深度洗牌，增量时代结束了，存量竞争的时代来了。过去那种靠规模扩张、靠铺摊子就能过日子的模式已经走不通了。现在拼的是什么？拼的是谁能把项目干得更精、把成本控得更细、把客户维护得更好、把区域扎得更深。这种竞争模式下，干部光有业务能力是不够的，必须得有担当精神——遇到难题敢啃硬骨头，面对风险敢扛责任，碰到矛盾敢往前冲。如果没有这股劲，再好的战略也落不了地。

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