XX市高级人民法院政治部在2026年XX市公务员工作推进会上的发言

近年来，XX市高级人民法院党组深入贯彻落实中央、市委深化司法体制改革决策部署，围绕“分、专、合、干”四个维度靶向发力、一体推进。加快构建分类科学、结构合理、权责明晰、管理规范、保障有力的人员分类管理体系，着力锻造过硬司法队伍。

一、“分”字筑基，系统构建人员分类管理体系

严格遵照中央顶层设计，将法院人员划分为法官、审判辅助、司法行政三大序列，设置法官、法官助理、书记员、司法警察、司法技术、司法行政六个职位类别，通过分类管理，实现人、岗、责精准对应。一是以分类明责任。根据岗位职责科学测算、合理确定法官33%、审判辅助52%、司法行政15%的配置比例，确保85%以上的人力资源集中配置到办案一线，明确法官全部定岗在审判业务部门，不再承担行政事务，“让审理者裁判、由裁判者负责”。二是以分类优结构。通过分类招录、分类培养，进一步优化法院队伍的年龄结构、专业结构和学历结构，近三年入额法官平均年龄33.9岁；新遴选法官和新招录法官助理中，硕士及以上学历占比近90%，较改革前大幅提升，且全部具有法学专业背景。三是以分类精管理。改革后，法官实行单独职务序列管理，法官助理、书记员实行单独职级管理，司法警察按照执法勤务类警员序列管理，司法行政人员参照综合管理类公务员规范管理，并系统制定了15项配套制度，进一步拓宽各序列人员晋升通道、设计差异化发展路径，真正实现各类人才各归其列、各尽其才、各展所长。

二、“专”字赋能，全面锻造专业过硬司法队伍

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