银行行长在2026年中工作会议上的讲话深耕主业提质增效守牢底线勇开新局

银行行长在2026年中工作会议上的讲话：深耕主业提质增效 守牢底线勇开新局

同志们：

今天，我们召开全行 2026 年年中工作会议，主要任务是全面复盘上半年经营管理各项工作，客观分析当前行业形势与发展短板，安排部署下半年重点任务，动员全行上下统一思想、凝心聚力、真抓实干，以稳提质、以进争先，全力冲刺全年各项目标任务。上半年，面对复杂多变的宏观经济环境、日趋激烈的行业竞争格局和不断迭代的金融监管要求，全行坚守服务实体经济本源，聚焦主责主业，统筹业务发展与风险防控，整体经营态势平稳向好，核心业务指标稳步提升，客户基础持续夯实，内控管理不断优化。同时，我们也要清醒认识到，全行发展中仍存在业务转型滞后、增长动能不足、风险隐患犹存、服务质效不均等问题。下半年是全年工作的决胜阶段、关键窗口期，全行必须正视差距、抢抓机遇、靶向发力，奋力推动全行高质量发展迈上新台阶。

一、复盘总结、笃定成效，夯实稳健发展基本盘

上半年，全行紧扣年度工作部署，锚定高质量发展主线，扎实推进各项经营管理工作，各项业务平稳运行、重点工作有序落地，整体发展稳中有进、稳中提质。

（一）主业经营稳中有升，筑牢 “发展根基”

全行聚焦存贷款核心主业，持续夯实业务基本盘。存款规模稳步增长，一般性存款余额较年初新增 XX 万元，零售存款稳定性持续增强，低成本资金占比提升至 XX%；贷款投放精准发力，重点对接实体经济、普惠小微、民生领域，各项贷款余额新增 XX 万元，普惠贷款增速高于整体贷款增速 XX 个百分点。中间业务收入稳步增长，财富管理、结算服务、代理业务等多元增收渠道持续拓宽，盈利结构持续优化，整体经营效益保持平稳。

（二）客户建设持续深化，激活 “增长动能”

坚持 “客户为中心” 经营理念，分层分类推进客户营销维护。对公层面，深耕区域重点企业、专精特新企业、重点项目，落地一户一策服务方案，新增有效对公客户 XX 户；零售层面，依托场景拓客、线上引流、线下深耕，新增零售有效客户 XX 户，客户活跃度、黏性持续提升。通过公私联动、精准营销，客户结构持续优化，中高端客户占比稳步提升，为业务持续增长积蓄充足动能。

（三）风险防控扎实有力，守牢 “安全底线”

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