XX商贸集团有限公司：全周期一体建设过硬党员队伍

20XX年以来，XX商贸集团党委紧紧围绕“保持党员队伍纯洁性和先进性”这一主题，牢牢把握锻造“信念坚定、政治可靠、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出”的党员队伍这一主线，抓住发展对象、在职党员、支部书记三类主体，实施《入党积极分子量化考核办法》《党员教育培训积分考核办法》《下属公司党支部书记配备管理办法》，通过择优发展、严格管理、选贤任能的方式，对源头、过程、结果进行全链条管理，构建起“优进——严管——好用”的党员队伍“全周期一体化”管理体系，激发了党员队伍担当作为的主体意识，全力服务保供稳价、创城创卫、乡村振兴、共同富裕等民生工程，开创了以高质量党建引领企业高质量发展的局面，推动了“学习型、服务型、创新型”党组织建设。

一、背景

党员队伍是一个动态、生长的生命体，复杂、开放的巨系统。如果党的组织松懈、纪律松弛、监管乏力，党内存在的政治不纯、思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题会逐步增加，就会对党的先进性和纯洁性产生影响。对于超大规模的政党，如何严明政治纪律，加强组织管理，全面从严管理党员，面临的难题不可比拟。

科学的党员队伍管理应摒弃头痛医头、脚痛医脚的治理方式，运用发展、全面、系统的思维进行全过程、全要素、全场景的精细管理。全周期一体建设过硬党员队伍，就是要以遵循党章为准绳，以“学习型、服务型、创新型”三位一体党组织建设为导向，以端正入党动机为首要，以发挥作用为核心，以制度建设为保障，通过把好党员入口关、日常关和使用关，对党员队伍进行全过程督导、全要素考核、全方位评价，着力形成系统、协调、完备的党员队伍管理体系，既是纯洁党的肌体的应有之义，也是破解“大党独有难题”的现实需要。

二、做法

（一）“优进”，就是择优发展，把好党员入口关

为破解基层党支部在发展党员过程中存在的指标分配平均主义、入党申请论资排辈、人选对象搞拉郎配等问题，集团党委实施《入党积极分子量化考核办法》，对入党积极分子实施量化考核、综合评定，进一步规范发展党员工作，切实把好党员发展入口关，系好发展党员“第一粒扣子”，大力强化对入党积极分子的培养教育考察，充分体现择优导向。

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