深切感悟思想伟力 以数智转型引领本钢高质量发展

2025年 1月 23日,总书记到鞍钢集团本钢板材冷轧总厂第三冷轧厂考察,在集控中心了解集控智能系统运行情况,对鞍本重组给予充分肯定,并做出了“ 制造业要坚持高端化、智能化、绿色化方向” 重要指示,为本钢高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。鞍本重组以来,本钢锚定“ 三化” 发展方向,将智能化作为企业转型升级的核心牵引和坚实支撑,引领产业向高端化迈进,助力技术、产品、产业链位势全面提升,为绿色低碳发展提供技术手段与管理保障,同时随着高端化与绿色化的纵深推进,也不断催生智能化新应用、新场景,三者有机融合、互促共进,构成了企业高质量发展的完整体系。

把稳政治方向 筑牢数智转型根基

总书记指出,当今时代,数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机,是新一轮国际竞争重点领域,我们一定要抓住先机、抢占未来发展制高点。本钢始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的大会和二十届历次全会精神,全面落实党中央关于数字中国、新型工业化建设的决策部署,持续推进数智化转型,为企业高质量发展提供新动能。鞍本重组以来,在“ 数智鞍钢” 建设的总体框架下,本钢立足新发展格局,强化顶层设计、系统谋篇布局,明确“1+3+4”数智化转型战略思路,即构建1 个大数据平台,形成“ 钢铁+矿业+多元”3 个支撑,实现“ 跨基地、跨系统、跨业务、跨平台” 4个协同,全方位打造顶层撬动、板块拉动、产线推动的数智化发展新格局。本钢积极融入鞍钢集团管控体系,大力推进对国资监管、集团监督、管控共享等3 类39项管控系统的覆盖和承接,有效支撑鞍本整合融合。本钢建立了覆盖采购、销售、财务、成本、工程、设备、生产、质量、物流、科研、质检、计量等业务领域的标准化数据体系,破除数据孤岛,实现数据一次录入、全局共享;统筹资源配置,“十四五” 期间投入专项资金近 20亿元,实现了钢铁产业管理与信息系统及配套支撑100余套系统快速移植、重构,产线自控化率、关键工序数控化率分别提升至88%、80%,智慧指数比重组初期提高58.5%、达到优化级,数字化转型能力成熟度评估进入行业第一梯队,跑出了钢铁老工业基地数智化转型升级的加速度。

服务发展大局 构建数据治理体系

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