国企总经理学习《习近平关于基层工作方法论述摘编》感悟及中心组发言

 近期，我认真学习了《习近平关于基层工作方法论述摘编》。习近平总书记关于基层工作的一系列重要论述，既讲立场观点，也讲思路方法，既回答“怎么看”，又指导“怎么干”，具有很强的思想性、实践性和针对性。越学越感到，基层工作方法不是一项单独的工作方法，而是做好各项工作的基本功。对国有企业而言，市场在一线、生产在一线、管理在一线、职工也在一线，企业改革发展中的许多问题，根子在基层，答案也在基层。

作为党委副书记、总经理，我体会最深的是，抓经营管理不能只盯着报表和结果，更要研究结果背后的过程；不能只在会议室研究问题，更要到生产经营现场寻找办法；不能满足于作出部署，更要关注部署能不能真正落到基层、解决问题。下一步，我将更加自觉运用习近平总书记关于基层工作的重要方法指导实践，把调查研究、群众路线、因地制宜、真抓实干贯穿经营管理全过程，真正把学习成果转化为推动企业高质量发展的能力和成效。

一、从基层这个“源头”汲取智慧，在把准方向中校正经营管理坐标

（一）越是任务繁重，越要把一线作为判断工作的基准。习近平总书记强调，基层是改革发展稳定的第一线，也是各种矛盾和问题的集聚地。这让我更加认识到，企业经营管理中的很多情况，最终都要到一线去验证。经营指标完成得怎么样、管理制度执行得怎么样、改革措施效果怎么样，不能只看汇总材料，更要看基层实际感受和现场运行状态。作为总经理，我要更加注重把工作视线向一线延伸，把经营分析同现场调研结合起来，从生产经营的实际变化中判断形势、发现问题、调整工作。特别是面对复杂严峻的市场环境，更要防止凭经验决策、靠惯性工作，努力使各项经营决策更贴近市场、更符合实际、更有利于发展。

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