在局2026年全体干部职工国庆节后收心聚力暨四季度工作谋划调度会上的讲话

同志们：

国庆长假已经结束，今天我们召开局全体干部职工大会，主要任务是动员全局上下迅速调整状态，从节日的休息模式切换到工作的冲刺模式，对四季度重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，相关科室通报了假期值班值守和安全生产情况，全局整体平稳有序，没有发生任何异常情况，这说明大家的责任心很强，节日期间坚守岗位的同志辛苦了。几位分管领导结合各自分管领域，对四季度工作作了具体安排，思路清晰、目标明确，我完全赞同，请大家抓好贯彻执行。

当前，距离年底仅剩不到三个月时间，四季度工作做得如何，直接决定全年目标任务能否高质量完成，直接关系到明年工作能否开好局、起好步。全系统上下必须进一步增强责任感和紧迫感，以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺四季度，确保圆满完成年度各项目标任务。下面，我讲三点意见。

一、迅速收心归位，以饱满精神状态投入工作

假期虽然结束，但奋斗的脚步不能停歇。面对四季度繁重的任务，如果我们依然沉浸在节日的氛围中，就会延误战机、影响全局。

一要思想上收心，做到状态到位。全体干部职工要迅速克服“节后综合症”，坚决摒弃“缓一缓”“歇一歇”的松懈思想，把思想和精力迅速集中到工作上来。各科室、各单位负责人要以身作则，带头到岗履职，带头投入工作，通过一级抓一级，层层传导压力，带动全局迅速营造起紧张有序、干事创业的浓厚氛围。

二要行动上归位，做到严守纪律。从今天起，全局进入“战斗状态”。要严格落实考勤制度和请销假规定，严禁迟到早退、擅离职守，确保人员在岗在位。办公室要加强作风督查，对无故缺岗、工作拖沓、精神萎靡等现象，发现一起、处理一起、通报一起，切实以严明的纪律保障各项工作高效运转。

三要目标上对标，做到心中有数。各科室要立即对年初确定的目标任务进行一次全面“体检”和“盘点”。要逐项梳理工作进度，对已经完成的任务，要进行总结提炼，确保质量过硬；对进度滞后的任务，要深入分析原因，拿出针对性的超常规举措，倒排工期、挂图作战；对尚未启动的任务，要列出时间表、路线图，确保按期完成。

二、聚焦重点任务，以务实有力举措攻坚突破

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