XX镇2026年度意识形态、组织工作总结

2026-10-30

XX镇2026年度意识形态、组织工作总结



    2026年,本人作为乡镇组织委员,分管组织、宣传工作,紧扣“十五五”开局之年的形势任务,立足岗位职能职责,把意识形态工作责任制落实、基层党建重点任务推进和村干部队伍选育管用贯通起来,以组织功能强化保障宣传阵地巩固,以宣传引导聚力推动组织建设落地。一年来,全镇各村居党组织政治功能和组织功能稳步增强,意识形态领域总体平稳可控,村干部队伍结构持续优化、履职能力有所提升。现将年度工作情况总结如下。


    一、扛牢主管责任,把意识形态工作责任制落到村居末梢


    意识形态工作不是“软指标”,对分管宣传的组织委员而言,既要管方向,也要管阵地、管人头。今年重点从责任传导、阵地管控和正面引导三个环节入手,推动责任制在村居层面从“写在纸上”变为“落在事上”。


    (一)压实“三级责任链条”,让村居知道“谁来抓、抓什么”。对照意识形态工作“四个纳入”要求,推动构建“党委书记负总责、班子成员分工负责、村书记直接负责”的责任体系,将意识形态工作纳入村级党组织年度考核和书记述职评议“必答题”,与基层党建、乡村振兴等中心工作同部署、同考核。本人逐村列席村居意识形态工作专题研判会场次,对个村居的阵地管理台账和舆情风险清单进行全覆盖检查,发现并督促整改阵地内容更新滞后、风险排查流于形式等问题项。对个存在苗头性问题的村居,会同村书记进行“一对一”提醒谈话,防止责任空转。


    (二)守牢“线上线下两扇门”,把阵地管住管好。线上方面,规范村级微信公众号、工作微信群和短视频账号的运营管理,落实信息发布“三审三校”制度,全年审核村级平台发布信息条,清理整合作用发挥不明显的村级工作群个,排查处置涉村舆情苗头起,做到早发现、早研判、早回应。线下方面,对新时代文明实践站、农家书屋、宣传栏、文化广场等处村居宣传阵地实行“一阵地一责任人”管理,开展季度巡查轮,更新宣传内容期,关闭或整改导向偏差、内容陈旧阵地**处。同时,将宗教活动场所纳入日常巡查范围,确保村居各类阵地导向正确、内容健康、管理有序。


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