干部激励机制交流发言

x月上旬，本人有幸随县党政考察团，实地考察了x、x、x三县的旅游、城市、生态产业园等建设项目，所到之处，其干大事、创大业、争一流的壮观场面，无不令人震撼和感动。

归来深思，客观地说，我们x这几年在县委、县政府的坚强领导下，由于全县各族人民和各级干部的共同努力，发展是快的，变化是大的。凭心而论，这几年我们x科学发展的思路、敢为人先的拼搏精神、项目争取的力度等均不比上述三县逊色，有些甚至超过了他们，但是我们发展的总量、速度、效益、质量还是落后了。究其原因，有主观的也有客观的，但主要是主观原因，就是人的原因，说到底就是干部干事的积极性还没有完全调动好、发挥好。可以说，目前有一部份干部工作、学习的激情不够，处于一种安于现状、不思进取的状况，干部队伍缺乏积极向上的朝气、锐气、勇气。

毛主席曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”x要大发展、快发展、高效率、高质量的发展，关键是干部。项目的争取要靠干部，项目争回后要落地生根开花结果更离不开干部。

在企业管理中有这样一条至理名言：“一个企业成败的关键在于能否激发职工的力量和才智，企业的活力来自企业对职工的吸引力。”它道出了人力资源对企业成败的重要性。而人力资源和人才资源的开发，则离不开激励。激励机制，是借助于人的进取心理，对人的某一种需求给予肯定或满足而发挥作用的机制。其作用，是充分发挥人的聪明才智，努力完成各项目标任务。

要充分调动干部干事的积极性、创造性和能动性，使x干部队伍这一池水能够打破平静，能够尽快沸腾起来，必须建立一套行之有效干部激励机制。这种机制必须看得见，摸得着，实实在在。笔者认为可从如下几个方面入手激励：

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