在全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进会上的讲话

同志们：

刚才X书记通报了省里关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核反馈的问题，几个问题比较突出的乡镇和市直部门作了表态发言，希望大家不要把说了当做了，要有实际行动、要有实在效果；没有表态的乡镇和部门，不是你们就没有问题，刚才华书记已经通报了，都要深刻反思、深刻反省，强化措施、认真整改、提升成效。

去年是过渡期的第一个考核年，前天大家基本都参加了全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作推进会，大会通报了××是“较好”等次，并在省《问题通报》中被点名，不知道你们是什么感受？反正我是如坐针毡、如芒在背。今天我们召开推进会，既是问题通报会，也是工作部署会，更是警醒教育会，目的是强导向、立规矩、定调子，知耻后勇、急起直追，确保今年重返第一方阵。下面，围绕“为什么、怎么看、如何干”，讲三个方面意见。

第一，为什么会出现这种结果？

说一千道一万，工作干不好主要是“人”的问题、干部的问题、作风的问题。去年我们首战失利，深刻剖析，至少有三个方面原因：

（一）思想上有“松懈”。主要存在三种心态：

一是自我感觉良好。近几年我市脱贫攻坚考核成绩一直靠前，特别是去年省乡村振兴局将我市××首批试点，全省只有2个，一定程度让大家内心产生了工作还可以、过得去的想法，认为我们不是持续攻坚区了，应该是正常推进区，甚至是先行示范区，对“巩固脱贫成果”的要求有所放松。

二是攻坚意识弱了。经过几年攻坚，我市顺利脱贫摘帽，许多部门和乡镇认为最艰难的时候过去了，转入过渡期，乡村振兴是常态化工作，持续攻坚意识和责任意识有所弱化。去年乡镇党委政府换届，一大批在脱贫攻坚中成长的干部得到了提拔和重用，一半以上乡镇扶贫工作站站长提拔进了乡镇领导班子，但各乡镇党委在工作分工时，只有××位同志继续分管脱贫攻坚同乡村振兴衔接工作，一定程度上造成工作断层、没有有效衔接。

三是消极等待观望。在扶贫办向乡村振兴局过渡期间，由于从上到下工作体制、机制还没有完全理顺，乡村振兴局工作主动性退化，各乡镇和市直部门都在等待观望，对工作中出现的问题和上级督查检查反馈的问题，不及时报告、不及时对接、不及时反馈、不及时采取措施，出现问题和漏洞都觉得不是自己的事。如××。

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