年轻干部要学会“堵枪眼”
年轻干部都想脱颖而出。但是否想过,凭什么可以脱颖而出? 干部成长离不开品质的锤炼、意志的砥砺、能力的提升和胆略的释放。这些,既要靠学习,更要靠实践。 一般情况下,工作有分工,大家都是按部就班履职尽责。这种不显山不露水的做法,虽然无可厚非,但长期下去很容易循规蹈矩,也往往平淡无奇,很难引起人们的关注。 不被关注的干部,“出人头地”的概率很小。 平凡之中不平凡的干部,容易引起人们的关注,进步的机会更多一些。这包括创新的干部、担当的干部、执行力强的干部、吃苦耐劳的干部,等等。 在这里,重点想说一下“堵枪眼”的问题,这对年轻干部来说,是“千载难逢”的好机会。 “枪眼”,通常是指那些急难险重的工作任务;是指那些不少人见了就想躲闪的工作;是指领导临时交办的任务。 有“枪眼”的时候就要有人“堵”,即水来土掩,兵来将挡。这是领导所希望看到的。 谁退缩,谁就是在做“逃兵”。“逃兵”的结局往往是不好的。 有的年轻干部望而却步,畏难发愁,甚至极力回避,做了“逃兵”不说,失去了一次难得的展示自己或者锻炼自己的机会。 实际上,急难险重的任务由谁承担不是一件随便的事。 领导通常会认真考虑安排比较合适的人选来完成。领导的选择往往会基于以下考虑:
一是具备完成任务的能力;
二是愿意承担此项任务;
三是虽然主观上可能不愿意但想提供锻炼机会;
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