某县领导在全市“红色物业”建设深化提升推进会议上的发言

创新“三三三”联动机制

让红色物业“红起来动起来暖起来”

　　近年来，XX县以XX引领基层治理为主线，创新“三三三”立体联动管理服务模式，深入推进“红色物业”暖心工程，实现零距离服务，持续提升人民群众获得感、幸福感和满意度，推动“红色物业”向纵深发展。

　　一、探索“三联”治理机制，物业管理红起来

　　一是基层治理联动。坚持从治理体系建设入手，探索建立党组织统一领导、多元协调联动、党员和居民共同参与的“三联”立体管理服务工作体系，将党的组织优势、制度优势转化为基层治理高质量的效能保障。全县XX家物业企业、XX个小区业委会采取独建、联建等方式全部建立党组织，把XX引领触角延伸到每栋楼宇、每个单元。

　　二是公共设施联建。开展物业服务能力提升专项治理行动，由县、街道、社区、物业企业多方筹资XX余万元，完成XX个小区XX多项配套设施改造，先后维修改造路面XX万平方米，维修更换地下管网XX多米，种植花卉苗木XX万株，新划停车位XX多个，新建电动车棚XX个、充电桩XX个，更换路灯XX盏，完善小区大门安保系统XX处，新增垃圾存放处理设施XX处，受益群众XX余户。

　　三是矛盾问题联处。常态化开展“入户走访·解忧纾困”活动，及时了解群众诉求。完善问题调处办理联席会议制度，建立联动巡查、联动分析、联动处置机制。健全常态化议事协商机制，定期召开行业主管部门、社区、物业企业等参加的联席会议，及时解决问题、化解矛盾，实现“快速反应、接诉就办”。今年以来，召开联席会议XX次，调处解决群众诉求和各类矛盾XX多件，整改影响群众居住生活的违规问题XX项。

　　二、创新“三化”育管机制，物业工作动起来

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