在干部胜任力提升年上的讲话：以干部胜任力之升，促高质量发展之进

　　同志们：

　　当前，我们正处在推进高质量发展的关键时期，形势逼人、任务艰巨。全省组织工作会议明确提出，要全力打造一支能担重任、勇立潮头的干部队伍，这为我们指明了方向。干部作为事业发展的中坚力量，其胜任力直接关系到各项工作的成效，关乎高质量发展目标能否顺利实现。今天，我们召开干部胜任力提升年启动会，就是要以提升干部胜任力为突破口，将其贯穿于干部选育管用全过程，全面提升干部队伍素质，为推动全区高质量发展提供强有力的组织保障。下面，我讲几点意见。

　　一、精准选才，以胜任力为导向建强“人才库”

　　选人用人是干部队伍建设的首要环节，关乎事业兴衰成败。我们必须坚持高标准、严要求，以胜任力为导向，把那些政治过硬、能力突出、业绩优异的干部选出来、用起来。

　　（一）完善选拔机制，精准识别干部

　　建立健全常态化、近距离考察干部机制，深入开展“一线考察”工作。组织部门要主动深入基层一线，与干部面对面交流，观察其工作状态、工作方法和工作成效。通过“一听、二看、三问”，即听取干部述职汇报、看工作成果和群众评价、询问干部工作思路和困难，全方位了解干部的德才表现。同时，完善干部考核评价体系，将定量考核与定性评价相结合，突出对干部工作实绩、创新能力、担当精神的考核，确保选拔出来的干部经得起检验。

　　（二）搭建竞争平台，激发干部活力

　　大力推行竞争性选拔干部机制，通过公开选拔、竞争上岗等方式，为干部提供公平竞争的机会。围绕全区中心工作和重点任务，设置一批竞争性岗位，吸引优秀干部参与竞争。在选拔过程中，注重考察干部的专业素养、实践经验和解决实际问题的能力，让有能力、有担当的干部脱颖而出。例如，在重大项目建设、招商引资等领域，组织开展专项竞赛活动，对表现突出的干部优先提拔使用，激发干部干事创业的积极性和主动性。

　　（三）拓宽选人视野，优化干部结构全文约3365字，请下载后阅读、编辑。