国有企业能力作风建设调研报告

为深入贯彻落实总书记重要讲话重要指示精神，持续巩固深化“能力作风建设年”“工作落实年”活动成效，进一步激励鞭策广大干部崇尚实干、狠抓落实，以新气象新担当新作为推动公司高质量发展，助推X可持续振兴，按照X集团安排部署，X热电公司认真贯彻落实，制定《XX热电有限公司深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动实施方案》，认真对标先进企业，学习借鉴先进理念和模式，持续开展解放思想大讨论，领导干部带头围绕企业发展、改革创新、市场开拓等方面深入调查研究，把深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动贯穿其中，统筹衔接、有机融合、一体推进，现将公司调研实践成果报告如下。

一、调研存在问题

（一）在思想观念方面。一是思想解放和观念转变不够，市场经济意识、改革创新意识、前沿意识、开放意识不强，服务“六个X”“七大都市”能力弱；二是落实上级决策部署、向上争取支持的动作慢半拍；三是缺乏政治意识和全局观念，对公司定位认识不清、把握不准，首位意识不强，自我加压、跳起摸高的主动性不够、国企支柱作用发挥不明显。

（二）在干部管理方面。一是干部选拔任用机制还不够完善。对一些敢于坚持原则，敢于大胆负责、开拓创新、能力较强、干成事的干部还需加强挖掘；二是干部教育力度还不够。干部教育与工作实际仍存在距离，真学、真懂、真信、真用的问题还没有真正从机制上得到彻底的解决。

（三）在重点项目方面。由于智慧供热施工点多面广，施工复杂，公司需时刻督促施工单位多投入人力物力继续完善设备安装，及时解决施工中存在的问题，为施工安全顺畅进行打造好的环境。

（四）在企业运营方面。一是企业近几年未盈利，发展遇困境，员工福利以及员工工资较低，员工生产积极性不高，出现懈怠情况；二是新入厂人员缺乏吃苦耐劳精神，工作不踏实主动，缺少爱岗敬业精神和学习精神。

（五）在生产要素方面。一是生产工人招聘难、留住难，员工不稳定；二是鉴于企业已经经营生产34年，因资金周转较难的情况，企业在及时更新生产设备上难以及时跟上时代步伐。

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