zjg问题清单（60条）

（简练版）

一、执行偏差类（15条）

1. 落实上级决策部署先算部门得失，能出彩的抢着干，不讨好的拖着放。

2. 对重点任务“口头表态快”，对关键动作“落地推进慢”，形成“两张皮”。

3. 同一项政策在不同领域标准不一、尺度忽紧忽松，导致基层无所适从。

4. 遇到难啃的硬骨头，习惯“往后排”“往下压”，将矛盾留给下一任。

5. 推动工作重留痕、轻结果，材料齐全当成落实到位。

6. 对企业扶持政策停在文件层面，告知不充分、流程不清晰，企业“看得见用不上”。

7. 项目安排、资金投向优先考虑熟人圈子和部门偏好，绩效导向弱化。

8. 干部使用看“会不会迎合”、不看“能不能扛事”，实干者缺少舞台。

9. 对基层反映的堵点难点“转来转去”，缺少牵头协调和闭环办理。

10. 推政策搞“一套模板走天下”，不做本地化细化，不做可操作分解。

11. 对新情况新问题不研究不回应，仍沿用旧办法，导致政策空转走样。

12. 工作部署层层加码，指标越压越高、要求越叠越多，基层被动应付。

13. 对同一事项多头发文、反复要表，耗费精力在“重复劳动”上。

14. 对群众关切事项“回复及时”，但办理环节缺少统筹，久拖不决。

15. 业务推进靠临时突击、靠运动式安排，缺少常态机制和连续发力。

二、掠夺式发展类（15条）

16. 追求短期增长默许高能耗高排放项目，上马容易、治理困难。

17. 生态执法对“有分量的企业”网开一面，对小微主体简单粗暴，公平性受损。

18. 招商引资片面比拼优惠力度，违规承诺土地、税费、补贴，扰乱市场秩序。

19. 征地拆迁补偿程序不透明、协商不充分，群众合法权益保障不严。

20. 重大项目论证不充分，仓促上马，形成隐性债务和后续包袱。

21. 资金安排偏好“显眼工程”，忽视运维投入，设备“买得起用不起”。

22. 老旧小区改造只做外观翻新，水电气管网、消防通道等基础问题长期悬空。

23. 农田水利、农村道路等基础设施多年欠账，反而热衷豪华办公和形象提升。

24. 文化资源保护中过度商业化，破坏历史风貌与公共属性。

25. 城市管理重突击整治轻日常维护，盲道占用、人车混行长期得不到治理。

26. 公共服务站点“牌子多内容少”，服务项目不稳定、专业力量跟不上。

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