XX村集体经济三资管理工作总结

根据上级党委、政府的统一部署与工作要求，XXX村始终将集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）的规范管理作为巩固农村集体经济、保障村民权益、促进乡村善治的核心抓手。本年度，我村紧紧围绕乡村振兴战略目标，以制度建设为根本，以规范操作为关键，以监督公开为保障，全面深化“三资”管理各项工作，取得了阶段性成效。现将主要工作情况总结如下：

一、强化组织领导，健全管理体系

为确保“三资”管理工作有序、有力推进，我村着力构建权责明晰、运转协调的管理体系。一是压实主体责任。成立由村党组织书记XXX同志任组长，村委会主任、村务监督委员会主任、部分党员代表和村民代表为成员的村级“三资”管理领导小组，全面负责管理工作的统筹规划、制度审定与重大事项决策。明确村党组织对“三资”管理工作的全面领导责任，村委会承担具体管理责任，村务监督委员会履行日常监督责任，形成“党组织领导、村委会实施、监委会监督”的三位一体工作格局。二是配强管理力量。指定一名熟悉财务、责任心强的村委会委员专职负责“三资”的日常登记、台账管理与信息上报工作。同时，定期组织村“两委”干部、村务监督委员会成员及财务人员参加上级部门举办的业务培训，重点学习农村集体经济组织财务制度、资产管理法规及平台操作技能，全年累计培训XX人次，有效提升了管理队伍的专业素养和履职能力。三是完善协同机制。建立健全与乡镇（街道）农经、财政、审计等部门的常态化沟通汇报机制，主动接受业务指导与监督检查。对于重大资产处置、资源发包、大额资金使用等事项，严格执行“四议两公开”程序，并按规定报乡镇备案或审核，确保管理行为始终在法治轨道和民主监督下运行。

二、深化制度建设，规范运行流程

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